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Post by rafisorkar on May 14, 2024 6:48:40 GMT -5
它们与机会相反。 威胁会根据您无法控制的因素随着时间的推移而演变。但你可以为他们做好计划。如果您关注您的行业,您可能知道您面临的主要威胁。 以下是您可以在公司 SWOT 分析模型中列出的一些威胁示例: 新兴竞争对手 法律的潜在变化可能会影响您的商业模式或产品 经济状况会对客户的购买力产生负面影响。 第 6 步:缩小清单范围 此时,您的四个 SWOT 类别中的每一个类别都应该有相当数量的项目。现在,你必须缩小范围。每个类别没有设定最大条目数。 但请记住这一点: 你不想让自己不堪重负。 坚持最重要的项目。保持专注,这样你 美国电话号码数据 就可以做出有影响力的改变。 参考预算收缩模型 参考预算收缩模型 它称为影响努力矩阵。它是一个工具,旨在帮助您决定哪些操作可以以最少的努力对您的问题产生最大的影响。 就是这样: 编译 SWOT 矩阵分析中的所有项目 画出四个象限的图。在垂直轴上,您正在衡量某个项目对您的业务的影响。在横轴上,您正在衡量实施或解决该项目所需的工作量。 根据所需的努力和潜在影响,将每个优势。 劣势、机会和威胁放入适当的象限 左上象限中的项目可能是您的最佳选择。这是因为他们将以最少的努力产生最大的影响。 什么时候应该执行 SWOT 分析模型? 进行公司 SWOT 分析很少有错误的时机。如果您正在寻找有关您正在考虑的业务举措的明确信息。那么现在就是这样做的好时机。 以下是执行 SWOT 分析的其他一些最佳时机: 当您的企业正在经历重大内部变革时 当外部条件发生变化时 美丽的色彩组合对我们的思想有很大的影响。它可以在短短几秒钟内改变我们感知物体的方式。
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